发展目标

力争通过5年努力，公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素。积极争取公立医院高质量发展省级试点，在全市三级公立医院探索开展市级试点，建成人性化、功能化、智能化的现代医院，力争省级、市级试点医院病例组合指数（CMI）值分别达到1.5、1.0左右，微创手术占比分别达到25%、20%左右，四级手术占比分别达到40%、20%左右，逐步提高医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入比例；县医院100%达到医疗服务能力基本标准、力争80%达到推荐标准；二级以上公立医院门诊患者满意度、住院患者满意度、员工满意度均高于全省平均水平。

重点任务

●坚持和加强党的全面领导

全面贯彻落实党委领导下的院长负责制

加强公立医院领导班子和干部人才队伍建设

持续加强公立医院党组织和党员队伍建设

全面落实公立医院党建工作责任

●构建优质高效医疗卫生服务体系

高水平建设区域医疗中心

发挥公立医院在城市医疗集团中的牵头作用

发挥县级医院在县域医共体中的龙头作用

●加强公立医院医疗能力建设

提升重大疫情防控能力

推动医疗服务提档升级

提升医学科技创新能力

●加强公立医院精细化管理

优化运营管理模式

加强全面预算管理

加强内部控制管理

开展科学绩效评价

●激发公立医院高质量发展活力

改革人事管理制度

贯彻落实薪酬分配制度

完善医务人员培养评价制度

深化医疗服务价格改革

深化医保支付方式改革

关心关爱医务人员

●提高群众就医满意度

突出患者需求导向

创新医疗服务模式

加强医疗信息化建设

厚植优秀特色文化

保障措施

加强组织领导

加大投入保障

强化科学评价

广泛宣传引导