□眉山日报全媒体记者 杜欣谚 文/图

6月14日，走进眉山天府新区视高街道视高铺社区，大小货车来来往往，企业生产快马加鞭……一切繁忙而有序。

视高铺社区有企业136家，职工总数8200余人，是典型的产业社区。

“社区内一半是园区、一半是城区，一半是企业职工、一半社区居民。如何当好‘中间人’，是我们一直思考的问题。”视高铺社区党委书记刘慧艺说，曾经，流动人口多、基础设施薄弱、生活配套短缺等一系列难题，让他们十分“头痛”。

为破解“镇园分离、人员混杂”的基层治理难点痛点，视高铺社区以“立题、破题、答题”的工作思路，蹚出了“一核引领（党建）+服务两大群体（企业职工、社区居民）+构建四大场景（服务、文化、生态、共治场景）”的“124”基层治理路径，切实构建政企社联动，人城产互融的生动局面。

政企社联动 织牢“治理网”

“我女儿是符合‘随迁子女’条件的适龄小升初儿童，但居住证还没有办理，今年可能没办法在这里上初中……”5月，在该社区工作人员的定期走访中，企业职工向凤兰诉说了最近的“苦恼事”。

社区工作人员了解其基本情况后，立即行动起来。先与企业方联系，调取其劳务合同，随后陪同她到社区警务室，通过居住证平台完善居住证信息采集，最后到社区党群服务中心办理“随迁子女”证明。

企业职工难题快速办结，是视高铺社区“124”基层治理工作法中“服务企业职工”的具体体现。

“我们每天都会和微网格员沟通，了解企业职工和居民需求，并定期走访企业，为他们提供便民服务。”刘慧艺表示。

近年来，社区始终坚持党建引领，成立居民小组党支部10个、小区党支部7个，下设党小组42个，细化7个网格为82个微网格，不断延伸掌握基层信息的触角，实现党建全覆盖。

该社区党委积极开展“社区有我”公共议事会，组织政府职能部门、企业代表、居民代表等专题研讨社区发展方向，开展综合调研20余次，共同确定“产城融合、职住平衡”的产业社区治理方向；召开专家研讨会2次，深入剖析社区治理体系不明晰、服务功能不齐全、公共配套不完善等突出问题，形成《视高铺产业社区规划报告》；锚定报告发现的问题，组成“产业优服务 党建强治理”专班，召开治理联席会议10次，针对问题逐一研究治理措施，形成《视高铺产业社区治理方案》，细化工作清单30项，明确职责，促进治理工作整体推进。

人城产互融 打造“幸福家”

6月14日傍晚，企业职工郑丽走进社区内的同心餐厅，顺利取到晚餐。“我们家有4口人。平时工作忙，没有时间做饭时，我会提前拨打餐厅电话订餐，下班后直接取餐，太方便了！”对社区开办的同心餐厅，郑丽十分满意。

“‘吃饭难’一直是辖区企业职工们的烦心事。社区开办餐厅，既为企业职工们提供了便利，还壮大了社区集体经济。”刘慧艺说。

而在社区内的货车司机驿站，来自云南的货车司机刘涛正在休息。“以前跑长途，只能睡车里，经常休息不好。现在有了货车司机驿站，我们不仅有地方停车，还能洗个热水澡、睡个安稳觉、吃上热乎饭！”刘涛感叹道。

群众越来越强的幸福感，离不开社区到位的服务和管理。

近年来，视高铺社区积极探索，丰富阵地功能，以服务为主线，紧紧围绕“职工居民化、园区生活化，产社互动、安居乐业”目标，丰富完善“服务场景、文化场景、生态场景、共治场景”，努力建设创新创智功能区、宜商宜居新社区。

“今后，我们会用好项目资金和集体经济收益，以群众需求为导向，以服务群众为目的，因地制宜打造符合企业职工、社区居民需要的各类场景，提升大家的归属感、认同感。”刘慧艺说。