3月14日这天，对年生产元明粉100万吨，产量位居全球第三位的洪雅青衣江元明粉有限公司而言，意义非同凡响：公司总投资1.8亿元的煤改电“电能替代”项目，自3月11日起进硝水、12日进行硝水预热、13日进行压缩机调试后，14日生产出首批产品，由此正式竣工进入试生产。

该项目又称公司老厂搬迁改造建设项目。1月19日，公司老厂区服役了20年的烟囱被成功爆破，不仅成为国内首个将机械热压缩蒸发技术用于元明粉生产的煤改电“电能替代”项目，也标志着该公司使用多年的燃煤锅炉生产线成为了历史。

“项目投运后，公司每年将减少标煤消耗约12万吨，减少排放二氧化碳约30万吨、二氧化硫452吨、氮氧化合物310吨，环保方面的社会效益显著。”洪雅青衣江元明粉有限公司总经理余建兵说。

事实上，青衣江元明粉有限公司抓住老厂区搬迁之机加快转型升级步伐，仅是洪雅县工业系统在市委确定的“落实年”里，上下齐心喊响“马上办”的一个缩影。

“没有县委、县政府领导和经信、电力等部门的大力支持，我们的项目不会这么顺利建成投运。”余建兵坦言，虽然电锅炉在前期投入上比煤锅炉要高，但从企业长远发展来看，这笔投入是值得的，不仅可以降低企业的运营成本，更符合排放标准和环保要求。

今年是市委确定的“落实年”，洪雅县如何抓落实？

中共洪雅县委书记阳运良在2018年全县工作大会上指出：“我们全年工作的基调就是‘抓落实’，围绕‘一地三区’目标，喊响‘马上办’，全力抓落实。”

“要明确任务抓落实、领导带头抓落实、坚持问题导向抓落实、上下联动抓落实、逗硬奖惩抓落实、敢于担当抓落实、雷厉风行抓落实、突出重点抓落实、干干净净抓落实。”洪雅县委在喊响“马上办”中，明确要求在9个方面抓好落实。

抓落实就要“马上办”，行动最有说服力。

为更好更快推进全县重点项目建设，洪雅县分生态工业、城建、七里坪、柳江古镇、瓦屋山、交通、农业七大片区推进项目，并通过完善片区领导机制、推进机制、考评机制、奖惩机制，落实片区指挥长第一责任人职责，片区项目实行挂图作战、亮灯管理，坚持一季度一考核、一排名、一通报，考核排名末位的片区将在季度总结会上公开述职。

“瓦屋山快速通道柳江双溪安置点基础设施工程快速推进，堡坎挖孔桩成孔、基槽完成。岩石爆破今天启动钻孔。”“注意安全。”……这是“洪雅县领导干部工作群”里，县政府常务副县长与柳江镇镇长的微信对话内容。

为了便于抓落实，了解工作进展，第一时间协调指挥，除了建立“洪雅县领导干部工作群”，洪雅县还专门建立了另外一个微信群——“重点项目工作群”。

领导带头抓落实，县级部门、乡镇干部雷厉风行紧跟“马上办”。

县党务政务服务中心进一步在制度、服务、渠道创新上下真功，在推行“互联网+政务服务”中，通过全省政务服务一体化平台，实现“一号申请、一网通办、全程网办”。构建“亲”“清”新型政商关系，做到亲近不逾矩、清廉不懈怠。今年以来，平台共办理行政许可2321项，行政权力1135项，公共服务335项，办结率100%，满意率100%。

中山乡通过召开千人坝坝会，安排部署2018年工作暨“扫黑除恶”专项行动，在全乡唱响“以乡村振兴战略为主抓手，做强产业，做美环境，做实旅游，做优服务，建设宜居宜业宜游美丽新中山”的行动号令。

3月7日，记者在洪雅青衣江四号大桥施工现场见到，在大桥的两侧，随着大型吊车的作业，又一个墩柱正在施工。由洪雅县城投公司负责的四号大桥项目，是洪雅至峨眉山公路新建工程起点段的控制性工程，全长649.1米，桥面宽28米，共16跨，每跨40米。

洪雅县城投公司负责人说，“四号大桥自去年10月22日开工以来，为确保在今年5月1日前完成桥墩等基础工程，公司特安排人员全天候扎根项目现场，及时解决项目推进过程中出现的各类矛盾问题，不让问题过夜，确保项目顺利快速推进，现已完成桥墩工程量的80%。”

重点项目在“马上办”中得以快速推进，工业系统同样快马加鞭。

“‘落实年’里，我们不仅喊在口头上，更实实在在落实在行动上。”洪雅县经信局局长唐智说，对于所有的文件和签批件，在我这里绝不过夜。对于急件的处理，即使我没在办公室，只要不涉密，我会在微信上处理，由经办班子成员或股室先报后，我回去再补签手续。而对于股室来说，任何企业的老总或办事人员前来，绝对不允许说“不”，只能说“怎么办”，努力为企业想办法，帮助其解决问题。

为帮助青衣江元明粉有限公司的煤改电电能替代项目早日建成投运，唐智和他的班子成员三天两头往现场跑；为帮助停产的西南水泥早日解决好法院诉讼和原材料问题，唐智和他的班子成员想尽了办法……与此同时，县经信局联合相关部门加快在工业园区开展工业增量配电业务改革试点工作。

“马上办”抓落实，带来的是企业铆足干劲加油干的局面。目前，全县27家规模以上企业中，除了西南水泥暂时停产外，其余在春节后即全面恢复生产。今年前两个月，全县工业企业实现产值同比增长13%。