春节假期后，仁寿县组织相关人员，集中利用5天的时间，开展了对新任村级干部的约谈工作。约谈作为干部任前“第一课”体现了组织的关心，更为他们敲响了警钟，让干部们时刻严于律己、尽心履职、用心为民。

干部约谈不是走过场的空谈、闲谈，而是一种监管和提醒，是为了夯实责任。如何使约谈制度真正发挥作用？笔者认为，重在落实忌“放空炮”。

约谈是为了预防在前、约束在前，要直击要害，让被谈话人慎独、慎初、自警、自醒。难免有人以为干部任前约谈就是谈谈如何履职、如何干，口号喊得响，并不落实到行动上。仁寿县此次对新任村级干部进行约谈，一针见血将存在的问题摆在台面上，对村级两委班子集体及主要成员在组织建设、村级财务、工作作风、脱贫攻坚、服务群众等方面存在的问题予以指出。让干部们明白哪些“地雷”不能碰，哪些“底线”不能越，同时与谈话对象一起分析原因，为今后工作开展列出清单，任重道远。

约谈是为了强化责任担当，要有的放矢，根据不同约谈对象的特点制定不同谈话内容，才能谈出意义和效果。仁寿县对新任村级干部进行约谈，对新当选的村级干部、对在换届中连任的村级干部、对基础好的村级干部谈话内容都不一样。有的重点约谈怎样当村级干部、重点干好哪些事，有的重点约谈如何自我加压，持续努力……在约谈中压“担子”明责任、划“红线”敲警钟、补“短板”强素质，激励新任干部坚定信心信念，依法履职尽责，更好地带动群众发展致富。

抓早抓小不放松，不避矛盾不走形式确保实效，我们期待这样的约谈常态化。