四川德恩精工科技股份有限公司始建于1995年4月，总部位于青神县，现有员工1500余人，下设3个生产子公司及6个销售子公司，分布在美国、韩国、泰国等多个国家，2016年实现销售收入3.6亿元。公司集铸造、锻造、机械加工、热表处理、装配、包装一体，专业生产多种规格皮带轮、齿轮、链轮、同步带轮、联轴器、胀套、锥套、法兰、减速电机、齿轮箱、工业皮带、动力传动总成等机械传动零部件，拥有3个自主商业品牌、45项专利。产品以出口为主，销往欧美亚非等40多个国家和地区，涉及50多个行业。

强化组织保障 打造特色企业文化

公司设13个职能部门，分工明确，责任明确，以公司“三会”为基准不断完善企业各类制度。公司领导率先垂范，以进取的精神，开放的姿态，打造了一支高效务实的团队。在公司使命、愿景和战略的指引下，坚持以顾客为中心，不断推进卓越绩效管理，为传动行业的发展做出卓越的贡献。多年来，德恩精工发展迅速，技术上不断创新，创造了传动行业一个又一个的行业奇迹，目前已成为多个传动零部件产品国家标准的编制起草单位之一。

以德待人，知恩图报，志在一流。德恩精工在发展中坚持以人为本，在实践中不断创新，形成了独具特色的“四个一流”企业文化：一流的产品：产品零缺陷，顾客零投诉；一流的环境：工作环境优美整洁，人际环境轻松和谐；一流的管理：把问题解决在自己手里；一流的员工：学习、创新、拼博、协作、奉献。

注重整体规划 以人为本创新管理

德恩精工重视战略管理，公司形成了五年战略规划和年度战略经营计划相结合的战略架构。

在战略制订过程中，通过各种渠道，考虑关键因素，全面、系统地收集各种与企业经营相关的数据和信息，采用战略分析工具对数据和信息进行分析。依据分析制定目标，将目标形成进度表，做到了每周总结、每季度总结分析，最终完成年度目标。

创新管理，树立以人为本管理理念，以尊重员工、关怀员工、方便员工为前提，变管理为服务，在服务中实施管理，实现制度治理与人本管理相结合。

尊重顾客需求 树立企业良好形象

公司通过市场调研、行业分析、走访客户、顾客回访等方式收集信息，充分了解客户的需求和期望，科学的市场调研和准确的市场定位，迅速地占领了市场。

德恩精工通过创新举措，不断提升企业技术、服务水平，赢得客户的满意，提高客户的信任度，建立了长期友好的合作关系，同时通过构建快速反应的客户咨询、投诉渠道，及时解决客户的需求。目前公司拥有一支技术过硬、专业性强的客户服务团队。

坚持技术创新 铸造一流质量品牌

围绕工业“4.0”、中国制造2025发展规划，德恩精工不断对生产现场和产品工艺技术进行改造创新，建立起柔性智能制造单元生产线，实施智能化锥套生产线技术改造。探索数字化车间物联网络集成运用，摸索应用重资产智能装备商业模式。建立起面向用户的实时供应链协同平台，以及基于VMM数字化车间装备维护服务模式、基于智能工厂的M2C供应链协同服务模式等。通过一系列行之有效的技术改造和创新，降低了企业生产、管理、销售成本，提升了企业活力，增强了企业的发展后劲和市场竞争力。

盯住卓越绩效 健全质量管理体系

人是管理和技术的主体。全员质量意识是否强化，素质能否提高，直接决定企业经营战略和质量体系的创建与实现。近年来，公司恪守“质量是生命，科技是体魄，交期是人品，数量是诚信，服务是亲情，成本是寿命”的生存理念，秉持“精益求精 铸一流顾客满意质量”的方针，建立了完善的质量管理体系。公司先后取得了ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001体系认证证书，被中国行业协会评为“企业信用AAA级信用企业”，推动企业产品的质量、品种、档次及其效益不断跨上新台阶。