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“创新技术路上的带头人”系列报道之五
兰恒超:敢想敢做有所获
见习记者 潘经伟 本报记者 王允浩 文/图

“只要敢想敢做,就一定会有收获。”在谈到技术创新时,四川吉香居食品公司副总经理兰恒超总结道。2010年至今,兰恒超共获得两项国家发明专利和两项实用技术专利:“一种连续式低盐发酵泡菜的方法”、“一种泡菜生产过程中脱盐工艺”、“一种发酵泡菜装置”和“高效降解亚硝酸盐泡菜乳酸菌的筛选及其应用示范”。

“脱盐工艺的原有方式是直接脱盐,如今是先压榨再进行脱盐,同时压榨出的水可再次利用,这样加快了脱盐速度,提高了生产产能,降低了生产成本。”兰恒超解释说。

革新设施设备 创造盈利空间

兰恒超在公司的十几年,是设备不断革新换代的十几年。从围堆堆削菜,革新到在自动流水线上削菜;从在池子里手工淘菜,革新到在全自动翻浪清洗机里自动清洗;从在缸子里脱盐革新到操作更精确的连续式脱盐机;从在盆子里和菜革新到使用自动拌和机;从手工抓菜灌装革新到使用全自动和半自动的灌装机。不仅如此,后工序也正积极地从手工装箱过渡到机器手检箱。“每一次技术创新,都是一种进步。设备革新在提升效率的同时,节约了人工成本,创造了巨大的盈利空间。”兰恒超说。

生产部不仅在设备和工艺上有巨大革新,在兰恒超带领下,还将这种革新精神传递给每一位生产部的员工。“通过全员参与生产改善和革新,切实起到了良好的效果,产生了有形经济价值248.8万元。”兰恒超说。

为进行高效生产,兰恒超对设备、库房、内部物流途径进行匹配分析,对车间生产的品类进行合理划分,以此达到适宜目前状态的最优化的品类分车间生产模式。

对员工而言,涉及质量、效率、安全、能耗等多方面的绩效考核模式有效激发了他们的工作激情。

“只有改变生产管理模式,才能有效提高生产效益。”兰恒超说,各种先进生产管理模式的引进,从多方面提升了产品品质,进一步保障了食品安全。

眼光放长远 立足行业顶尖

2006年,全国面临用工荒,兰恒超决定把管理精力转移到生产设备自动化上来,使公司生产自动化程度位于全国同行业内首位。2012年,他主导引进全自动灌装机及填充机,使公司成为泡菜行业首家拥有智能化全自动灌装生产线企业,同工序的生产效率提高300%,产生年经济效益100万元。2012年5月,引进全自动海带丝生产线,提高生产效率300%,产生年经济效益150万元。2014年,在全公司实施泡菜生产节能降耗方案,使能耗、水耗成本降幅15%,直接产生年经济效益60万元。2014年,对瓶装生产线进行改造,产能提升35%,直接产生年经济效益80万元。

“在企业生产中不断运用科研项目及专利,不但提升了生产效率,保障了产品品质和质量,还将传统产业进行了创新升级,丰富了产品技术含量,增加了产品附加值,为节能减排立下汗马功劳。”兰恒超表示。

实验,总是在磕磕绊绊中才得以完成,而兰恒超和他的团队在公司的大力支持和其他高校单位的协作下,立足行业顶尖不断前行……

兰恒超认为,只要敢想敢做,就一定会有收获。

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